寒冬難熬：產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)何日盼得春光

  “吃不了兜著(zhù)走”，這或許是2014年里，許多產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)現狀的寫(xiě)照。近兩年，中小型鋼鐵、平板玻璃等企業(yè)關(guān)停的消息不絕于耳，而行業(yè)中大型企業(yè)的日子也好不到哪兒去。
　　
　　2014年9月公布的世界500強榜單中一共有50家公司在2013年出現虧損，其中中國獨占16席。解構這16家公司，它們密集分布在中國經(jīng)濟產(chǎn)能過(guò)剩的“痛點(diǎn)”行業(yè)，“大而不強”成為傳統行業(yè)“過(guò)冬”的最大內因。
　　
　　2015年即將到來(lái)，這些行業(yè)該如何破冰前行，盼得春光呢?
　　
　　產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)轉型陣痛
　　
　　鋼鐵，能源，水泥等可以說(shuō)是化解產(chǎn)能過(guò)剩的“老大難”行業(yè)。以鋼鐵為例，根據行業(yè)機構數據顯示，2014年，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈品種價(jià)格全線(xiàn)超跌，現貨鋼材市場(chǎng)價(jià)格創(chuàng )20年新低、期鋼屢次刷新上市以來(lái)最低點(diǎn)、進(jìn)口礦更是暴跌至70美元關(guān)口，創(chuàng )下5年來(lái)低點(diǎn)。這個(gè)“冬天”儼然沒(méi)有最冷只有更冷。
　　
　　“近年來(lái)，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩越來(lái)越成為我國經(jīng)濟運行中的突出矛盾和諸多問(wèn)題的根源?！比珖舜蟠?、天津市發(fā)改委主任張志強指出。
　　
　　從市場(chǎng)看，如果沒(méi)有外部條件限制，加之信息不充分，企業(yè)的逐利行為難免會(huì )發(fā)生行業(yè)擁擠和企業(yè)業(yè)務(wù)同質(zhì)問(wèn)題。我國有相當多的行業(yè)存在盲目擴大投資、重復上馬項目等情況，產(chǎn)能結構性過(guò)剩、產(chǎn)品競相壓價(jià)等問(wèn)題在很大程度上與此有關(guān)。
　　
　　與此同時(shí)，創(chuàng )新動(dòng)力、能力普遍不足，習慣性進(jìn)行簡(jiǎn)單的產(chǎn)品模仿，自甘為外商貼牌生產(chǎn)、配套生產(chǎn)，成為許多行業(yè)發(fā)展中的通病，一旦國外市場(chǎng)有變，就會(huì )受到很大沖擊。
　　
　　值得注意的是，一些地方政府出于政績(jì)和唯GDP的考慮，采取稅收減免、土地優(yōu)惠、財政補貼、降低能源資源價(jià)格，甚至不惜采取放寬環(huán)境、社保標準等破壞市場(chǎng)公平競爭的手段進(jìn)行招商引資，這些因素也是導致產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的重要原因。
　　
　　產(chǎn)能過(guò)剩，通常被視為中國經(jīng)濟轉型陣痛期的產(chǎn)物。在經(jīng)濟增速開(kāi)始換擋，中高速的步履和產(chǎn)業(yè)結構調整的步伐邁開(kāi)時(shí)，多年累積的行業(yè)頑疾暴露無(wú)遺。
　　
　　化解過(guò)剩不可“一戰而捷”
　　
　　通過(guò)挖掘內需市場(chǎng)潛力，改善需求結構一直是消化過(guò)剩產(chǎn)能的一個(gè)途徑。值得一提的是，去年“一帶一路”以及“棚戶(hù)區改造”的政策的提出，對鋼鐵、水泥等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是“雪中送炭”。
　　
　　但是，在香頌資本執行董事沈萌看來(lái)，如果僅把“一帶一路”和“棚戶(hù)區改造”等戰略視為救命稻草，而不是痛定思痛、壯士斷腕，那么對于這些行業(yè)來(lái)說(shuō)，更大的危機或許還在前方。畢竟這些戰略的執行需要時(shí)間，“彈冠相慶”為時(shí)尚早，何時(shí)真正動(dòng)工建設，到底需要多少鋼材都還未可知。
　　
　　在國內項目還不明朗的前提下，“走出去”成為部分企業(yè)期盼的方向。許多產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)希冀通過(guò)跨國項目來(lái)消化一部分產(chǎn)能，尤其對于鋼鐵，水泥等的消費會(huì )有很大帶動(dòng)，但也有專(zhuān)家表示，這些項目還都暫時(shí)是紙上談兵，跨國項目從政府協(xié)議到具體實(shí)施還需要一系列復雜漫長(cháng)的溝通落實(shí)環(huán)節，單從鐵路建設來(lái)說(shuō)，從規劃到實(shí)際動(dòng)工可能需要好幾年、甚至幾十年。
　　
　　一位業(yè)內人士指出：“鋼鐵等行業(yè)的慘淡使得每年都會(huì )有一批企業(yè)處在瀕臨破產(chǎn)的邊緣，僅僅指望政策利好去解決大多數產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)的生存問(wèn)題太過(guò)天真。何況，企業(yè)每天開(kāi)門(mén)都要花錢(qián)，“遠水救不了近火”。
　　
　　值得注意的是，無(wú)論是國內政策還是國外項目，提升需求只能“治表”，根治頑疾，要想“治本”需要從機制體制上進(jìn)行根本性改革。進(jìn)一步而言，如果沒(méi)有產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)在經(jīng)濟轉型，結構調整的變化中通過(guò)市場(chǎng)的競爭被洗牌出局，行業(yè)始終不能敏銳應對產(chǎn)能變化，那么整個(gè)行業(yè)就只能繼續低迷，處在一個(gè)‘半死不活’，甚至是拖累整個(gè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。
　　
　　“冬日”已到“春日”不會(huì )遙遠
　　
　　李克強總理在2014年三月的政府工作報告中強調：“退，要更加主動(dòng)有序。堅持通過(guò)市場(chǎng)競爭實(shí)現優(yōu)勝劣汰，鼓勵企業(yè)兼并重組。對產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩行業(yè)，強化環(huán)保、能耗、技術(shù)等標準，清理各種優(yōu)惠政策，消化一批存量，嚴控新上增量。確?！笆濉碧蕴蝿?wù)提前一年完成，真正做到壓下來(lái)，決不再反彈?！?/span>
　　
　　雖然目前在化解產(chǎn)能過(guò)剩的過(guò)程中，許多企業(yè)頗有“好了傷疤忘了疼”的味道。但是在“噸鋼利潤也只夠買(mǎi)根冰棍”的年景里，在充分體會(huì )到了產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的“痛”之后，企業(yè)主動(dòng)調整的積極性也明顯增強。
　　
　　仍以鋼鐵為例，據中鋼協(xié)提供的資料，國內鋼鐵業(yè)固定資產(chǎn)投資同比今年出現下降。前11個(gè)月，黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)投資額同比下降6.1%，其中煉鐵工序投資僅占4%。這表明，摒棄規模擴張模式已逐漸成為行業(yè)的共識，而投資結構卻有所改善。鋼鐵業(yè)的投資中，礦山、環(huán)保、鋼材深加工占有了更多的分量，反映出投資主體相比以往更加清醒和理性。
　　
　　近期召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議明確指出，從資源配置模式和宏觀(guān)調控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，在全面化解產(chǎn)能過(guò)剩的過(guò)程中，要通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，探索未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。只有全面把握總供求關(guān)系的新變化，科學(xué)進(jìn)行宏觀(guān)調控，才能為傳統行業(yè)的發(fā)展掌好舵盤(pán)，把好方向。
　　
　　在中國經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，過(guò)剩產(chǎn)能或許還將隨經(jīng)濟陣痛期一起存在一段時(shí)間，過(guò)剩產(chǎn)能的行業(yè)或許也會(huì )進(jìn)一步增多地暴露出來(lái)，產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)或許還將繼續經(jīng)歷轉型陣痛帶來(lái)的寒冬考驗。但是，冬日已經(jīng)來(lái)臨，春日不會(huì )遙遠。我們有理由相信，在企業(yè)“痛苦”的“刮骨”化解過(guò)剩產(chǎn)能后，迎來(lái)的定是“更加健康合理的產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展模式”的春天。